創業園區 集中台北有道理
2015-01-09 聯合報 王伯元／創投業（台北市）
台灣創投從一九八四年第一家創投成立，到今天已經卅年了。經歷了初創、成長及成熟等階段，在二千年左右達到高峰，成為全球創投產業最活躍的地區之一，也扶植高科技產業的發展。但二○○五年後，台灣創投就陷入瓶頸、每下愈況，實令人難過。去年起，國發會推動創業拔萃方案，盼透過法規鬆綁及打造創業實體群聚園區，鼓勵青年創業，吸引國內外業者投資。
報載，朝野立委對於國發會選定台北市花博園區舊址，設立創新創業園區事不滿，均希望爭取到其選區設立。對此，我想以一個創投老兵的角度提出看法。
一個創新創業園區，主要吸引兩種人，一是創業者、二是創投業者。從他們的視野出發，怎樣的園區會得到他們的青睞。不可諱言的，台北確實優於其他地區，不論是基礎設施還是金融環境，機能及配套都較完善，成功的機會也較大。
以美國為例，創業園區多半集中加州矽谷及東岸波士頓的一二八，就是因為那裡配套完善，故有群聚效應。當然或許其他縣市會覺得憤憤不平，為什麼「台北能，我們就不能」？但這是很現實的問題。
我們現在是全力推動「台灣」品牌，希望能在全球創業地圖上取得一席之地，當然要先把現有配備最齊全的地區端出來，以期獲得創業者及創投業者青睞。第一步成功，才有後續動力。否則即使全台到處設立，卻因配套不足吸引不到業者，豈不又成了「蚊子園區」，徒然浪費公帑。
台灣財政赤字惡化，資源有限，必需要集中點火，先讓台灣走出去，再在全台複製成功案例。各縣市政府應先改善自身的投資環境，提升各項基礎建設，才是務實之道。
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